Octobre 2001
Ingénieur Méthodes
Veolia Water, Direction Technique, Paris (75)
- Participation active aux projets de refonte du système d’information technique (gestion des actifs, gestion des interventions).
- Maîtrise d’ouvrage et déploiement de l’outil mobile de gestion du patrimoine auprès des équipes opérationnelles.
- Diagnostics organisationnels et mise en oeuvre des méthodes et bonnes pratiques de gestion du patrimoine et des interventions, déploiement des outils informatiques associés, au sein des agences de Générale des Eaux.
- Maîtrise d’ouvrage du logiciel de gestion du patrimoine et des renouvellements.
- Pilotage du projet de création du référentiel de description du patrimoine pour Générale des Eaux.
Février 2006
Responsable Etudes et Réalisations
Veolia Eau, Agence Pays de Montbéliard, Voujeaucourt (25)
- Management d'une équipe pluri-disciplinaire (cartographie numérique, métrologie, recherche de fuites, modélisation hydraulique, inspection télévisée, suivi de chantier).
- Référent technique auprès de PMA : animation des échanges et de l'exercice quotidien du contrat, participation aux projets d’investissements, relai et suivi des actions en interne.
- Pilotage des métiers à forte valeur ajoutée : recherche de fuites, systèmes d'informations patrimoniales des réseaux et des usines, études et mesures de la performance des réseaux d’eau potable et d'assainissement.
- Suivi des chantiers en partenariat avec PMA (renouvellement ou extension des conduites), les investisseurs (lotissement, immeubles de bureaux,…), les services techniques des communes (voirie, aménagement et développement urbain).
- Développement de prestations auprès des industriels et sociétés de service du périmètre Nord Franche-Comté (PSA Belchamp et Sochaux, Alstom, Faurecia, Peugeot Japy, PSA Mécanique et Environnement).
- Développement de prestations auprès des collectivités autour du Pays de Montbéliard (Berche, Dampierre-sur-le-Doubs, Ecot, Pont-de-Roide,…).
Janvier 2008
Responsable Réseaux Assainissement
Veolia Eau, Agence Pays de Montbéliard, Voujeaucourt (25)
- Management d’une équipe de chauffeurs hydrocureurs et d’agents d’exploitation.
- Mise en oeuvre d’un tableau de bord du fonctionnement des réseaux d’assainissement et de leurs ouvrages : simplification de la détection des défaillances et de l'analyse des données.
- Pilotage des interventions préventives, des plans progrès et des opérations curatives.
- Identification des travaux d’améliorations structurelles du réseau et constitution des projets à destination de la collectivité.
- Initiation et suivi du projet de gestion patrimoniale des réseaux (vision prospective des investissements à prévoir à partir des évènements constatés).
- Participation pro-active au schéma directeur d'assainissement de Pays de Montbéliard Agglomération (PMA).
- Animation des relations avec les organismes de tutelle (Ministère, Agence de l'Eau,...).
Janvier 2012
Responsable Service Aide à l'Exploitation
Veolia Eau, Centre Alsace Franche-Comté, Voujeaucourt (25)
Dans le cadre de la transformation de l'entreprise, création d'une équipe dédiée au contrôle de la performance technique et au pilotage des actions d'améliorations.
- Management d'une équipe pluridisciplinaire (de l'électrotechnique à l'informatique en passant par le process et les études).
- Pilotage des études et des projets en lien avec la Direction Technique Régionale.
- Référent auprès de la Direction Technique Nationale sur les sujets réseaux (système d’information géographique, gestion patrimoniale, référentiel technique interventions, mobilité) et participation à la définition de l'outil de cartographie mobile national.
Juillet 2012
Responsable Service Méthodes et Planification
Veolia Eau, Centre Alsace Franche-Comté, Voujeaucourt (25)
Dans le cadre de la transformation de l'entreprise, création d'une équipe dédiée à l'ordonnancement des activités et à la supervision des interventions.
- Management d'une équipe avec des profils très différents à orienter vers un même objectif (accompagnement au changement de métier).
- Déploiement des outils informatiques mobiles et formation des 200 agents du Centre.
- Suivi de la performance opérationnelle et pilotage de l'amélioration continue auprès des responsables locaux (définition, industrialisation des processus et des méthodes).
- Participation active au cercle des méthodes animé par la Direction des Opérations nationale.
Juillet 2014
Responsable Relation Clients
Jura Filtration, Pontarlier (25)
Dans le cadre de la croissance de l’entreprise, création et développement du pôle Relation Clients.
- Management et coordination des équipes commerciales itinérantes et des 3 services métiers en back-office (administration des ventes, technique et marketing) – 80 collaborateurs dont 8 cadres proches.
- Définition des processus, formalisation des méthodes, procédures et bonnes pratiques, en co-construction avec les acteurs de l’entreprise.
- Développement d’outils opérationnels au service des collaborateurs (argumentaires commerciaux, livrets de fiches réflexes pour les assistantes) et formation.
- Pilotage inspiré du mode agile des projets informatiques liés à l’activité (amélioration et optimisation CRM, ERP, site web, site de vente en ligne, téléphonie).
- Réalisation d’études de marché et modélisation du potentiel client.
- Gestion des réclamations et des contentieux avec les clients.
- Conseil et prospective commerciale et organisationnelle au service de la Direction Générale.
Janvier 2016
Je me lance dans une mutation, une transition des métiers de l'industrie vers ceux du numérique.
Le 1er juillet 2016 je suis certifié par la Coding Academy by EPITECH.
Juillet 2016
Founder
ComtéLabs, Vercel (25)
ComtéLabs est une structure en cours de création.
"le numérique au service du territoire."
3 projets portés au démarrage :
- Faciliter la gestion et la communication des organisations légères (associations, mairies) en proposant une application de réseau social local doublée d’un outil de pilotage de la structure et de ses évènements.
- Proposer un outil d’évaluation collaborative qui facilite l’écoute et l’intégration des idées et projets internes à une structure pour accélérer l’ajout de valeur.
- Faciliter les circuits courts en proposant aux commerces et producteurs locaux un outil commun de vente en ligne et de promotion.